Director, Data Center Program Controls (Quebec)

Principales responsabilités Contrôles des coûts d’investissement et financiers Gérer les lignes de base des coûts d’investissement, les engagements, les coûts réels, les prévisions à l’achèvement et l’analyse des écarts dans l’ensemble du portefeuille de centres de données. S’assurer que les contrôles des coûts sont appliqués de manière cohérente, prêts pour la vérification et alignés sur les cadres de financement et de gouvernance approuvés. Gestion et analyse des échéanciers Gérer l’échéancier directeur intégré, en s’assurant que les échéanciers sont logiques, tiennent compte des risques et sont alignés sur l’ingénierie, l’approvisionnement, la construction, la mise en service et la préparation opérationnelle. Mener l’analyse du chemin critique et l’évaluation prospective des risques liés à l’échéancier pour soutenir une livraison prévisible. Contrôle des changements et gouvernance des impacts Mener la gouvernance du Conseil en gestion des changements (CCB), en s’assurant que les impacts sur les coûts et les échéanciers sont entièrement quantifiés et approuvés avant l’exécution. Appliquer des normes rigoureuses de séquençage, de droits de décision et de documentation pour tous les changements importants. Rapports et soutien à la décision de la direction Définir les normes de rapports de contrôle de projet, les dictionnaires d’indicateurs de rendement clés (IRC) et la cadence des rapports de la direction. Traduire les données complexes sur les coûts et les échéanciers en informations claires et axées sur la décision pour la haute direction. Gouvernance des risques et des imprévus Gérer la gouvernance RAID au niveau du programme, y compris la quantification des risques liés aux coûts et aux échéanciers. Gérer l’allocation et le décaissement des imprévus pour éviter une érosion non gérée et des surprises tardives. Systèmes de contrôle et intégrité des données Gérer la gouvernance, la configuration et l’intégrité des données des systèmes de contrôle de projet en ce qui concerne les coûts, les échéanciers et les rapports. Favoriser l’amélioration continue des outils de contrôle, des normes de données et de la maturité de l’analyse Qualifications essentielles 10 à 15 ans et plus d’expérience dans le soutien de programmes d’immobilisations importants ou d’infrastructures essentielles. 7 ans et plus dans des rôles de direction en contrôle de projet, en Bureau de gestion de projet (PMO) ou en gouvernance des immobilisations. Expertise démontrée en contrôle des coûts, en gestion des échéanciers et en gouvernance des changements pour des programmes complexes et multipartites. Solides compétences en communication avec la direction, avec la capacité de traduire les données de contrôle en décisions exploitables. Expérience de travail dans des environnements sensibles à la vérification et axés sur la gouvernance. Qualifications souhaitées Solide connaissance pratique des outils de contrôle de projet standard de l’industrie, y compris Primavera P6 pour la planification intégrée et les systèmes de gestion des coûts d’entreprise (par exemple, EcoSys, SAP, e-Builder, Procore ou équivalent). Capacité à remettre en question la logique de l’échéancier, la validité du chemin critique et l’intégrité des prévisions de coûts à un niveau expert. Expérience dans le soutien de la construction de centres de données, d’installations hyperscale ou d’installations essentielles. Certifications professionnelles telles que PMP, PSP, EVP, CCP ou équivalent. Exigences supplémentaires Une connaissance adéquate du français est requise pour les postes au Québec. Le générique masculin est utilisé sans discrimination et uniquement dans le but d'alléger le texte. Apply on Kit Job: kitjob.ca/job/2psb0b